با توجه به تغییرات بازار کار، مدل‌های جدید مدیریت منابع انسانی برای حل مشکلات مدل‌های سنتی و تطابق با نیازهای نوین به کار گرفته شده‌اند. این مدل‌ها معمولاً شامل ترکیب فناوری‌های نوین و فرآیندهای بهینه شده برای استخدام و مدیریت کارکنان هستند. برخی از این مدل‌ها عبارتند از:

1. استفاده از هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ها

هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توانند در فرآیندهای استخدام کمک‌های شایانی کنند. این فناوری‌ها به سازمان‌ها این امکان را می‌دهند که داده‌های مربوط به عملکردهای گذشته، مهارت‌ها و ویژگی‌های شخصیتی کاندیداها را تجزیه و تحلیل کنند و بهترین گزینه‌ها را بر اساس داده‌های واقعی شناسایی کنند.

2. ارزیابی آنلاین و تست‌های هوش مصنوعی

بر خلاف مدل‌های سنتی، تست‌های آنلاین و آزمون‌های مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند به طور دقیق‌تر و سریع‌تر توانمندی‌ها و مهارت‌های فنی و شایستگی‌های نرم‌افزاری کاندیداها را ارزیابی کنند. این روش‌ها به مدیران منابع انسانی این امکان را می‌دهند که بدون نیاز به حضور فیزیکی و زمان زیاد، ارزیابی دقیقی از کاندیداها داشته باشند.

3. مدیریت از راه دور و استخدام آنلاین

امروزه بسیاری از سازمان‌ها به صورت دورکاری فعالیت می‌کنند. این موضوع باعث شده تا استخدام از طریق پلتفرم‌های آنلاین به روشی استاندارد تبدیل شود. از طریق این پلتفرم‌ها، سازمان‌ها می‌توانند به راحتی کاندیداها را از سراسر جهان شناسایی کرده و با آن‌ها ارتباط برقرار کنند.

4. نرم‌افزارهای مدیریت منابع انسانی (HRMS)

نرم‌افزارهای مدیریت منابع انسانی که به عنوان سیستم‌های ERP نیز شناخته می‌شوند، به مدیران منابع انسانی این امکان را می‌دهند که تمامی فرآیندهای استخدام، ارزیابی و نگهداشت نیروی انسانی را به صورت یکپارچه مدیریت کنند.